Top.Mail.Ru
10-12 декабря 2025
Участие в мероприятии - бесплатно
DoubleTree by Hilton Hotel Novosibirsk
г. Новосибирск, ул. Каменская, 7/1
‎ДНИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ в новосибирской области
V Ежегодный Форум
О МЕРОПРИЯТИИ
V Ежегодный Форум «Дни производительности в Новосибирской области» — это масштабное мероприятие, посвящённое реализации федерального проекта «Производительность труда»
Это крупнейшая площадка, на которой участники смогут познакомиться с возможностями федерального проекта, обменяться практическим опытом, обсудить с федеральными экспертами все интересующие вопросы, связанные с внедрением технологий бережливого производства и практик мотивации и развития персонала. Кроме того, для участников Форума будет организована экскурсионная программа на ведущие предприятия Новосибирской области.
В мероприятии примут участие компетентные эксперты, которые поделятся опытом участия в федеральном проекте и результатами обучения и внедрения бережливых технологий, а также расскажут о программах господдержки для участников.
С 2025 года мероприятия и меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нацпроект курирует региональное Министерство экономического развития
РАЗВИВАЕМ КОМПЕТЕНЦИИ
  • 4000+


    Обучено сотрудников предприятий

    и представителей региональных команд

  • 57%


    Среднее увеличение выработки

  • 100+


    Предприятий-участников

    при поддержке РЦК

ОРГАНИЗАТОРЫ
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

DoubleTree by Hilton Novosibirsk, ул. Каменская 7/1

9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
10:00 – 11:00
Торжественное начало Форума
Подведение итогов чемпионата «Бережливый студент», Лучшие практики наставничества. Подписание соглашений.

Модератор: Дорн Ю.

11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:00
Панельная сессия: «Производительность труда: цель или средство»

Трек: Стратегия и управление

Модератор: Дорн Ю.

Описание: В рамках панельной сессии эксперты обсудят результаты хода и реализации проекта «Производительность труда», проблемы и пути повышения производительности, руководители федеральных компаний презентуют свой опыт по использованию инструментов бережливого производства, предприятия-участники проекта поделятся опытом по использованию инструментов бережливого производства, по внедрению и адаптации процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей.

13:00 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Диалог с бизнесом: «Lean-технологии и Digital-решения на предприятиях, как импульс к росту в новую реальность»

Трек: Цифровизация

Модератор: Дорн Ю.

Описание: Площадка для открытого диалога между представителями бизнеса и экспертами в сфере цифровых технологий и ИИ-решений. Здесь участники смогут обсудить актуальные тренды цифровизации, поделиться опытом внедрения инновационных решений и наметить перспективы развития в эпоху цифровой трансформации.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Панельная сессия: «Интеграция роботов в процессы предприятия»

Трек: Операционная эффективность

Модератор: Дорн Ю.

Описание: Промышленная роботизация одна из главных драйверов перемен в производственной сфере, которая повышает эффективность и точность, создает новые вызовы, требующие глубокого понимания и инновационного подхода. В рамках панельной сессии эксперты поделятся опытом использования роботов в производственных процессах, а также обсудят перспективы использования роботов на предприятиях.

17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
10:00 – 11:00
Торжественное начало Форума
Подведение итогов чемпионата «Бережливый студент», Лучшие практики наставничества. Подписание соглашений.

Модератор: Дорн Ю.

11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:00
Мастер-класс: Цифровая трансформация без иллюзий

Трек: Цифровизация

Ведущий: Харитонов С. Л., начальник отдела по работе с предприятиями ЦТП

13:00 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Деловая игра: CustDevt

Трек: Маркетинг и продажи

Ведущий: Селиванов В.А.

Описание: Сценарий деловой игры, демонстрирующей основной принцип методики Customer Development: «Чтобы успешно продать услугу, сначала нужно понять, что именно нужно клиенту (предприятию) и сколько он готов за это заплатить». Принцип деловой игры: Игра построена организации отдельных предприятий (команд) по изготовлению определенной продукции (услуги). Задача команд продать как можно больше производимой продукции на рынке с несколькими клиентами.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
10:00 – 11:00
Торжественное начало Форума
Подведение итогов чемпионата «Бережливый студент», Лучшие практики наставничества. Подписание соглашений.

Модератор: Дорн Ю.

11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:30
Мастер-класс: Бережливая логистика

Трек: Операционная эффективность

Ведущие: Оконечников С.Ю., Семеновых А.С.

Описание: На мастер-классе вы узнаете, как внедрить ключевые инструменты бережливой логистики на складе для повышения эффективности и снижения издержек. Мы разберём практическое применение ABC/FMR-анализа, расчёта страхового запаса, организации адресного хранения, определения точки заказа и расчёта оптимального размера партии. Участники получат готовые методики и шаблоны для немедленного внедрения на своих складах. Мастер-класс ориентирован на руководителей и специалистов, стремящихся к устойчивому улучшению логистических процессов.

13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Мастер-класс: Управляй своим предприятием: выбор KPI и построение эффективных дашбордов

Трек: Цифровизация

Ведущие: Чудинов М.А., Ягофаров З.С.

Описание: На этом практическом мастер-классе вы научитесь выбирать ключевые показатели эффективности (KPI), которые реально влияют на бизнес-результаты, и визуализировать их через современные дашборды. Мы разберём типичные ошибки в выборе метрик, покажем, как строить систему мониторинга, понятную для всей команды, и как использовать данные для принятия управленческих решений в режиме реального времени.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:30
Мастер-класс: Геймификация как способ повышения мотивации и продуктивности сотрудников

Трек: Операционная эффективность

Ведущая: Ли-хи-за Е.

Описание: Теоретический блок: Что такое геймификация? Как можно втянуть в игру гостя, сотрудника, клиента? Предпочтения разных поколений. Золотые монеты, игрушки-прилипалы, колесо фортуны и другие примеры успешной геймификации крупных брендов. А что работает сегодня? Детальные кейсы: как с помощью тимбилдингов мы внедряли новые системы?

Практический блок: Игровые механики. Работа в группах.

Презентация команд

13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Бизнес игра: Бережливый офис

Трек: Операционная эффективность

Ведущая: Соколова Е.И.

Описание: Бережливый офис – деловая игра, участники которой работают с заявками и счетами для клиентов в реальном, намеренно хаотичном текущем состоянии. В процессе игры участники знакомятся с инструментами бережливого производства в офисе, учатся сокращать время на обработку и согласование документов. И уже в третьем раунде деловой игры наглядно получают улучшения показателей процессов, такие как ВПП (время протекания процессов), количество обработанных заявок от клиентов. В результате полученных знаний и умений в игре участники мастер класса могут с легкостью перенести успех деловой игры на свои рабочие процессы на предприятиях.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:30
Мастер-класс: Методика решения проблем

Трек: Операционная эффективность

Ведущий: Прокофьев А.А.

Описание: Научить участников решать проблемы с неочевидными или предпологаемыми причинами, а также участники мастер класса смогут получить знания и умения связанные с поиском коренных причин, выработкой и оценкой предполагаемых решений на основе системного подхода.

13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Мастер-класс: Искусство коммуникации

Трек: Мотивация и персонал

Ведущий: Прокофьев А.А.

Описание: Участники МК познакомятся с основами конфликтологии, базовым методам построения эффективной коммуникации, в зависимости от типа возникающего конфликта, а также узнают о том какие виды поведения человека бывают и какой тип коммуникации выбирать при общении.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:30
Мастер-класс: Стратегический подход к управлению организацией

Трек: Стратегия и управление

Ведущий: Березиков А.А.

Описание: Мастер-класс позволит участникам познакомиться с задачами стратегического менеджмента и получить практический опыт формирования комплексного плана управления по укреплению положения организации на рынке.

13:30 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Мастер-класс: Проектный офис от идей до реализации стратегии

Трек: Стратегия и управление

Ведущий: Березиков А.А.

Описание: На мастер-классе участники познакомятся с компонентами и видами проектного офиса и получат практический опыт создания проектного офиса собственными силами.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня
9:00 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
11:00 – 11:30
Кофе-брейк
11:30 – 13:00
Деловая игра: 5С: мифы или реальность

Трек: Операционная эффективность

Ведущая: Архипова В.Л.

13:00 – 14:00
Кофе-брейк
14:00 – 15:30
Деловая игра: Клиентоцентричность - маркетинговое решение

Трек: Маркетинг и продажи

Ведущие: Дворецкий С.В., Маськов А.С.

Описание: Как часто вы смотрите на свой продукт «глазами клиента»? На данном мастер классе поговорим о том, как внедрять клиентоцентричный подход. Участники узнают, как маркетинговое мышление может способствовать повышению производительности труда. Деловая игра поможет на практике применить маркетинговое мышление для развития вашего бизнеса и продукта.

15:30 – 16:00
Кофе-брейк
16:00 – 17:30
Продолжение работы площадок
17:30 – 18:00
Обмен мнениями, закрытие первого дня

DoubleTree by Hilton Novosibirsk, ул. Каменская 7/1

9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Хакатон по производительности

Ведущие: 6–7 тренеров (состав на согласовании)

Описание: В основе обсуждения — кейсы реальных федерального проекта «Производительность труда»; в программу включены мини-лекции от ведущих экспертов Центра повышения производительности; в основе содержания — методология программы «Лидеры производительности» с передачей ключевых инструментов анализа качества управленческих решений; разнообразные форматы работы участников — от индивидуальных заданий до «мирового кафе»; в ходе обсуждения — возможность обмена опытом, нетворкинг; уникальная атмосфера хакатона — через соревновательный дух и позитив всех форматов обсуждения.

12:00 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Продолжение Хакатона по производительности

Ведущие: 6–7 тренеров (состав на согласовании)

Описание: Продолжение работы над кейсами и презентация решений.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк
9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Мастер-класс: Матрица компетенций, как инструмент мотивации команды

Трек: Мотивация и персонал

Ведущие: Оконечников С.Ю., Семеновых А.С.

Описание: Матрица компетенций – это инструмент управления эффективностью компании, который позволяет выявить и устранить пробелы в навыках своих сотрудников. Участники мастер класса на практике научатся формировать матрицу компетенций, узнают способы оценки компетенций и разработают план развития сотрудника.

12:30 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Мастер-класс: Катапульта. Метод статистического управления процессами

Трек: Стратегия и управление

Ведущие: Семеновых А.С., Варов И.А., Оконечников С.Ю.

Описание: Участники МК овладеют принципам статистического управления процессами. Моделируя процесс стрельбы со сложно достижимой целью, тренажер побуждает участников анализировать проблемы, находить их причины и предпринимать различные действия, которые постепенно приводят к результату.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк
9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Диалог с бизнесом: «Фундамент будущего - бережливые технологии и тренды высокотехнологического развития»

Трек: Операционная эффективность

Ведущий: Дорн Ю.

Описание: Круглый стол, на котором эксперты отрасли обсудят опыт внедрения технологий бережливого производства на высокотехнологических предприятиях Новосибирской области, расскажут о скрытых потенциалах роста эффективности.

12:00 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Дискуссионная сессия: «Бизнес & консалтинг: вредные советы при реализации проекта»

Трек: Проектная деятельность

Ведущий: Дорн Ю.

Описание: Что нужно обязательно сделать, чтобы провалить проект? На площадке обсудим перечень действий и практик, которые могут негативно сказаться на ходе и результате проекта. В данном контексте рассматриваются ошибки, фак-аппы, несоблюдение стандартов и правил, а также другие виды недопустимого поведения и нарушения правил, которые могут привести к срывам сроков, увеличению затрат, ухудшению качества и потере доверия со стороны заинтересованных сторон. Понимание и избегание таких запрещенных активностей является ключевым фактором для достижения поставленных целей и успешного завершения проекта.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк
9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Мастер-класс: Оценка профессиональных рисков здоровья как инструмент увеличения общей производительности труда

Трек: Мотивация и персонал

Ведущий: Овчинников П.В.

Описание: Оценка профессиональных рисков и бережливые технологии (Lean-технологии) имеют общую цель: улучшение рабочих процессов и повышение эффективности. Они связаны и их взаимодействие может способствовать повышению производительности труда, именно это и обсудим на мастер классе.

12:30 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Мастер-класс: Искусство делегирования - ключ к успешному управлению

Трек: Мотивация и персонал

Ведущая: Байструкова Т.

Описание: На мастер-классе мы погрузимся в глубины эффективного делегирования: вы узнаете, для чего оно нужно, какие задачи можно передать, и как правильно поручать их сотрудникам с различным уровнем опыта. Мы разберем, как избежать распространенных ошибок и преодолеть возможные трудности, которые могут возникнуть на этом пути.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк
9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Мастер-класс: «Нет дефектам» в бизнес-процессах

Трек: Операционная эффективность

Ведущие: Гардер А.Н., Архипова В.Л.

Описание: На мастер классе мы подробно разберем один из инструментов бережливого производства, который забавно звучит на японском языке Poka-yoke (читать как пока ёкэ). Дословный перевод на русском языке - это «принцип нулевой ошибки» или «защита от дурака». Интересно, но факт, что с этим инструментом мы сталкиваемся каждый день. На мастер классе участники узнают как poka-yoke помогает повысить качество, эффективность и безопасность работ на примере интересной командной игры.

12:00 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Мастер-класс: Результативный руководитель, кто это?

Трек: Стратегия и управление

Ведущие: Гардер А.Н., Архипова В.Л.

Описание: Результативный руководитель — это человек, который обеспечивает результат, который от него ждёт компания. Например, прибыль, созданный и выведенный на рынок новый продукт, бесперебойные поставки, объёмы продаж, плановый выпуск производства. Также результативный руководитель отвечает не только за свою эффективность, но и за результаты своих непосредственных подчинённых и за поддержание способности команды обеспечивать эти результаты, в том числе во время отсутствия руководителя.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк
9:00 – 10:00
Регистрация участников, приветственный кофе-брейк
10:00 – 12:00
Мастер-класс: Немонетарная мотивация

Трек: Операционная эффективность

Ведущая: Соколова Е.И.

Описание: «Как заставить человека выполнить свою работу?» - «Никак». Волшебной таблетки – нет. На данном МК разберем опыт компаний, которые внедряют нематериальную мотивацию у себя, каковы результаты внедрений.

12:30 – 13:10
Кофе-брейк
13:10 – 16:10
Мастер-класс: Канбан (от ООО "Экспортер")

Трек: Стратегия и управление

Ведущая: Филонова Н. А.

Описание: Основные тезисы, которые обсудим на мастер классе: Канбан, история внедрения в компании. Кейсы внедрения. Кейсы автоматизации. Чат - бот для отдела продаж по готовым документам. Чат - бот отслеживание сделок от клиентов.Чат – бот заведение заявки. Чат-бот для новых сотрудников. Автоматизация в системе Битрикс. Работа с задачами сервиса развития в системе Кайтан. Работа с задачи сервиса автоматизации в системе Кайтан.

16:10 – 18:00
Закрытие деловой части форума, обмен мнениями, кофе-брейк

НГУЭУ

10:00 – 11:00
Регистрация участников
11:00 – 13:00
Стратегическая сессия «Бережливое производство в высшем образовании»

Трек: Операционная эффективность в социальной сфере

Ведущие: на согласовании

Описание: Обучение и повышение квалификации кадров - залог успеха развития предприятий. Однако как повысить эффективность учебных заведений, и как улучшая процессы, влиять на качество образования, привлекательность и востребованность учреждений.

13:00 – 13:30
Кофе-брейк
13:30 – 16:00
Мастер-класс: Учитесь видеть бизнес-процессы (картирование процессов вуза)

Трек: Операционная эффективность в социальной сфере

Ведущие: Чудинов М.А., Березиков А.А., Прокофьев А.А.

Описание: Хотите понять, как на самом деле работает ваш университет? Почему одни задачи решаются быстро, а другие «застревают» на неделях? Как улучшить взаимодействие между подразделениями и сделать образовательную среду эффективнее? На примере реальных кейсов из жизни вуза (приёмная кампания, выпуск студентов, организация практик, внутренние согласования) мы вместе построим карты процессов, проанализируем точки роста и предложим решения для оптимизации.

16:00 – 16:30
Ответы на вопросы, закрытие дня
Форум ДниПро — 2024
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТОВ
Поставленные на старте проекта цели увеличения производительности труда в компании минимум на 5% и ежегодный прирост по выручке минимум на 30% были достигнуты. Чем дольше компания на рынке, тем труднее показывать из года в год ощутимый прирост в сравнении с прошлым периодом. Внедренные методы бережливого производства, реализованные Новосибирске, будем тиражировать и в другие наши филиалы.
Алексей Фёдоров
Директор ООО "ХР"
ХУАЛЯНЬ РУС
Единственное официальное представительство в России крупнейшего китайского завода по производству упаковочного, фасовочного, мясоперерабатывающего и пищевого оборудования Hualian Machinery Group.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
Конверсия
из заявки
в заказ
+27%
-87%
+29%
Поставленные на старте проекта цели увеличения производительности труда в компании минимум на 5% и ежегодный прирост по выручке минимум на 30% были достигнуты. Чем дольше компания на рынке, тем труднее показывать из года в год ощутимый прирост в сравнении с прошлым периодом. Внедренные методы бережливого производства, реализованные Новосибирске, будем тиражировать и в другие наши филиалы.
Алексей Фёдоров
Директор ООО "ХР"
ХУАЛЯНЬ РУС
Единственное официальное представительство в России крупнейшего китайского завода по производству упаковочного, фасовочного, мясоперерабатывающего и пищевого оборудования Hualian Machinery Group.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
Конверсия
из заявки
в заказ
+27%
-87%
+29%
Участие в национальном проекте позволило нам иначе взглянуть на свои производственные процессы, увидеть потери и усовершенствовать работу. Специалисты РЦК провели анализ нашей деятельности и помогли реконструировать работу ключевого цеха. Как результат на пилотном потоке на 37% увеличена выработка продукции в смену, на 29% снижен уровень незавершенного производства, на 19% сокращено время протекания процесса.
Алексей Клевасов
Генеральный директор ООО «ЗдравМедТех-Н»
ЗДРАВМЕДТЕХ-НОВОСИБИРСК
Компания специализируется на производстве одноразовой медицинской одежды, средств индивидуальной защиты, и хирургических комплектов. Поставляет продукцию в более 700 медицинских организаций Сибирского и Дальневосточного федеральных округов.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
Снижение
НЗП
+37%
-19%
-29%
Участие в нацпроекте «Производительность труда» для нашей компании стратегический шаг.
Мы искали возможности оптимизировать процессы, сократить потери, повысить производительность именно с использованием инструментов бережливого производства. Наши сотрудники смогли получить знания и практический опыт, а некоторые повысили квалификацию в рамках программы «Лидеры производительности».
Алексей Лебедев
Директор производства, снабжения и логистики ООО «Аэросервис»
АЭРОСЕРВИС
Входит в ГК «ТИОН», разрабатывающую и производящую высокотехнологичное оборудование для обеззараживания, дезинфекции и очистки воздуха. Оборудование «ТИОН» эксплуатируется более чем в 1400 учреждениях и организациях, а бытовые приборы — бризеры и очистители воздуха пользуются стабильным спросом у населения.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
+30%
-20%
На старте было не совсем понятно, как работает проект и чем он поможет. Однако команда РЦК научила сотрудников предприятия бережливому производству и помогла применить на практике все инструменты. За полгода в компании увеличили выработку на 30% и снизили время протекания процесса производства на 29%. Уверен, что за последующие 2,5 года мы значительно увеличим показатели производительности труда.
Сергей Винс
Начальник производства ООО «Терра Мастер»
ТЕРРА МАСТЕР
Предприятие основано в 1999 году, производит удобрения, почвогрунт и субстраты под брендом «БиоМастер». Продукция продается по всей стране, а также экспортируется в страны СНГ.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
+30%
-29%
На старте было не совсем понятно, как работает проект и чем он поможет. Однако команда РЦК научила сотрудников предприятия бережливому производству и помогла применить на практике все инструменты. За полгода в компании увеличили выработку на 30% и снизили время протекания процесса производства на 29%. Уверен, что за последующие 2,5 года мы значительно увеличим показатели производительности труда.
Сергей Винс
Начальник производства ООО «Терра Мастер»
ТЕРРА МАСТЕР
Предприятие основано в 1999 году, производит удобрения, почвогрунт и субстраты под брендом «БиоМастер». Продукция продается по всей стране, а также экспортируется в страны СНГ.
Результаты проекта
Увеличение выработки
Снижение
ВПП
+30%
-29%
ПАРТНЁРЫ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Новосибирск
ул. Каменская, 7/1
+7 (383) 362‒21‒05

НАШИ КОНТАКТЫ

По вопросам программы мероприятия: pnv@air-nso.ru, Надежда Павлюковская